信息化管理

集團公司的信息化之路起于集團2009年管理升級伊始，為滿足集團法人管理需要，啟動了集團信息化建設。曆時三載，布署了十大信息系統，打造了四個信息平台、一個企業門戶、一個數據中心的架構，支撐了公司一系列改革創新舉措。在信息化1.0時代的六年間，在信息化團隊建設、制度、常态化運行等多方面取得了成果，2012年，集團公司業務、财務、資金一體化應用被評為“住房和城鄉建設部科學技術計劃項目示範工程”。

随着集團的轉型升級，管理模式發生了變化，從架構、地域到産業鍊延伸，都對信息化提出了新的發展方向和需求。

2016年元月，集團信息化正式進入了2.0時代，并提出“集成化、移動化、國際化、智能化”的信息化應用目标，助推集團的管理全面升級。目前已在架構升級、移動應用普及、平台打造、業财資稅一體化等多方面取得了長足進步。2019年，集團公司業财資稅一體化系統入編中施企協“全國建設工程企業管理信息化實用案例精選”。

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